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浔之漫智控技术（上海）有限公司（xzm-wqy-sqw）
是中国西门子的合作伙伴，公司主要从事工业自动化产品的集成,销售和维修，是全国的自动化设备公司。
公司坐落于中国城市上海市，我们真诚的希望在器件的销售和工程项目承接、系统开发上能和贵司开展多方面合作。
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和其他与时间相关的方面。
1.4.5 软件测试流程据是项目开发计划和测试的需求分析结果。测试计划一般包括以下几个方面。
（1）软件测试背景。软件测试背景主要包括软件项目介绍、项目涉及人员（软件测试依据主要包括软件需求文档、软件规格书、软件设计文档等。
（3）测试范围的界定。测试范围的界定就是确定测试工作需要覆盖的范围。在实际工作中，人们总是不自觉地调整软件测试的范围，比如在时间紧张的情况下，通常优先完成重要功能的测试。所以测试计划者在接收到一项任务的时候，需要根据主项目计划的时间来确定测试范围。如果在确定范围上出现偏差，会给测试执行工作带来消极的影响。
确定范围前需要管理人员进行任务划分，简单地说就是分解测试任务。分解任务有两个方面的目的，一是识别子任务，二是方便估算对测试资源的需求。完成分解任务之后，可根据项目的历史数据估算出完成这些子任务一共需要消耗的时间和资源。一般来说，执行一次完整的全面测试几乎是不可能的事情，测试人员需要对测试的范围做出有策略的界定。
（4）风险的确定。项目中总是有不确定的因素，这些因素一旦发生之后，会对项目的顺利执行产生很大的影响。所以在项目开发中，首先需要识别出存在的风险。风险识别的原则可以有很多，常见的一项原则就是如果一件事情发生之后，会对项目的进度产生较大影响，那么就可以把该事件作为一个风险。识别出风险之后，需要对照这些风险制订出规避风险的方法。
（5）测试资源。确定完成任务需要消耗的人力资源、物资资源，主要包括测试设备需求、测
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略主要包括采取测试的方法、搭建哪些测试环境、采用哪些测试工具和测试管理工具、对测试人员进行培训等。
（7）时间表的制订。在识别出子任务和估计出测试资源之后，可以将任务、资源与时间关联起来形成测试时间进度表。测试用例的完成并非是一劳永逸的，因为测试用例是来源于测试需求，一般来说，测试人员可以根据不同阶段已经确定下来的测试需求来进行测试用例的设计，然后随着开发过程的继续，在测试需求增补或修改后不断地调整测试用例。评价测试用例好坏的普遍的认可标准有2个。
• 是否可以发现尚未发现的软件缺陷？
• 是否可以覆盖全部的测试需求？
由于测试过程一般分成几个阶段，即代码审查、单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等，尽管这些阶段在实现细节方面都不相同，但其工作流程却是一致的。设计测试过程，就是设计测试的基本执行过程，为测试的每一阶段的工作建立一个基本的框架。3. 测试准备和测试环境的建立
准备阶段需要完成测试前的各项准备工作，主要包括全面准确掌握各种测试资料，进一步了解、熟悉测试软件，配置测试的软、硬件环境，搭建测试平台，充分熟悉和掌握测试工具等工作。
测试环境很重要，符合要求的测试环境能够帮助测试人员准确测出软件的问题，并且做出正确的判断。不同的软件产品对测试环境有着不同的要求。例如，对于C/S及B/S架构相关的软件产品，测试人员需要在不同操作
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况、手机待机时间等，那么就需要搭建相应的电流测试环境。
建立测试环境的一个重要组成部分是软、硬件配置，只有在充分认识测试对象的基础上，才知道每一种测试对象，需要什么样的软、硬件配置，才有可能配置一种相对公平、合理的测试环境。在资源允许的条件下，**建立一个待测试软件所需的*小硬件配置。配置测试的软、硬件环境还要考虑到其他因素，如操作系统、**的办公处理软件（如字检查过程，确定输出是否满足标准的处理过程。
• 输出，产生的可交付的结果。
例如，程序员的单元测试由以下几个步骤组成。
• 输入程序代码和测试用例。
• 执行测试，产生出某个产品或中间产品可交付的结果。
• 检查工作，确保产品或中间产品可交付的结果符合规范说明和标准。
• 如果检查过程没发现问题，则测试结果传递给下一个工作流程；如发现问题，产品将返回后重新处理。
在执行测试过程中，由于所处的测试阶段不同，其具体工作内容就不同，主要反映在产品输入、测试方法、工具及产品输出方面。测试工作贯穿软件开发全过程，一般认为，执行测试只占到测试工作量的40%左右。但是，由于这项工作通常要尽可能快地结束，也就意味着往往要采用长时间连续工作的方式来完成很大工作量的工作。
显然，在执行测试过程中每个测试用例的结果都必须记录。如果测试是自动进行的，那么测试工具将同时记录输入信息和结果。如果测试是手工进行的，那么结果可以记录在测试用例的文档中。在有些情况下，只需要记
