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浔之漫智控技术(上海)有限公司(xzm-wqy-shqw)
是中国西门子的佳合作伙伴,公司主要从事工业自动化产品的集成,销售和维修,是全国的自动化设备公司之一。
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PLC的设计是面向工业企业中一般电气工程技术人员的,它采用易于理解和掌握的梯形图语言,以及面向工业控制的简单指令。这种梯形图语言既继承了传统继电器控制线路的表达形式(如线圈、接点、常开、常闭),又考虑到工业企业中的电气技术人员读图习惯和微年开始投入工业应用。3.PLC的外形
西门子PLC家族产
时,应考虑到需求的变化,以保证整个项目的顺利进行。
第3阶段:软件设计,该阶段在需求分析结果的基础上,对整个软件系统进行设计,如系统框架设计、数据库设计等。
第4阶段:软件开发,该阶段在软件设计的基础上,选择一种编程语言进行开发。在开发过程中,必须要制订统一的、符合标准的程序编写规范,以保证程序的可读性、易维护性以及可移植性。
第5阶段:软件测试,该阶段是软件开发完成后对软件进行测试,以查找软件设计与软件开发过程中存在的问题并加以修正。软件测试过程包括单元测试、集成测试、系统测试3个阶段;测试的方法以黑盒测试、白盒测试或者两者结合的形式进行。在测试过程中,为减少测试的随意性,需要制订详细的测试计划并严格遵守;测试完成之后,要对测试结果进行分析并对测试结果以文档的形式汇总。
第6阶段:软件维护,软件完成测试并投入使用之后,面对庞大的用户群体,软件可能无法满足用户使用需求,此时就需要对软件进行维护升级以延续软件的使用寿命。软件的维护包括纠错性维护和改进性维护两个方面。软件维护是软件生命周期中持续时间长的阶段。
1.1.2 软件开发模型
软件测试工作与软件开发模型息息相关,在不同的软件开发模型中,测试的任务和作用也不相同,因此测试人员要充分了解软件开发模型,以便找准自己在其中的定位与任务。
软件开发模型规定了软件开发应遵循的步骤在瀑布模型中,软件开发的各项活动严格按照这条线进行,只有当一个阶段任务完成之后才能开始下一个阶段。软件开发的每一个阶段都要有结果产出,结果经过审核验证之后作为下一个阶段的输入,下一个阶段才可以顺利进行。如果结果审核验证不通过,则需要返回修改。
品的外形,根据I/O点数、运算速度、存储容量及网络功能趋
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瀑布模型为整个项目划分了清晰的检查点,当一个阶段完成之后,只需要把全部精力放置在后面的开发上即可,它有利于大型软件开发人员的组织管理及工具的使用与研究,可以提高开发的效率。
但是瀑布模型是严格按照线性方式组件完成之后,经过客户审核评价形成下一个组件的开发计划,包括对核心产品的修改和新功能的发布,这样重复迭代步骤直到实现终完善的产品。
迭代模型可以很好地适应客户需求变更,它逐个组件地交付产品,客户可以经常看到产品,如果某个组件没有满足客户需求,则只需要更改这一个组件,降低了软件开发的成本与风险。但是迭代模型需要将开发完成的组件集成到软件体系结构中,这样会有集成失败的风险,因此要求软件必须有开放式的体系结构。此外,迭代模型逐个组件地开发修改,很容易退化为“边做边改”的开发形式,从而失去对软件开发过程的整体控制。4. 螺旋模型制订计划、风险分析、实施工程、客户评估,各象限含义如下。
(1)制订计划:确定软件目标,制订实施方案,并且列出项目开发的限制条件。
(2)风险分析:评价所制订的实施方案,识别风险并消除风险。
(3)实施工程:开发产品并进行验证。
(4)客户评估:客户对产品进行审核评估,提出修正建议,制订下一步计划。
在螺旋模型中,每一个迭代都需要经过这4个步骤,直到后得到完善的产品,可以进行提交。
螺旋模型强调了风险分析,这意味着对可选方案和限制条件都进行了评估,更有助于将软件质量作为特殊目标融入产品开发之中。它以小分段构建大进式的改进,每次改进一小部分,如果可行再逐步扩大改进范围。在敏捷模型中,软件开发不再是线性的,开发的同时也会进行测试工作,甚至可以提前写好测试代码,因此在敏捷模型中,有“开发未动,测试先行”的说法。
另外,相比于传统的软件开发模型,敏捷模型更注重“人”在软件开发中的作用,项目的各部门应该紧密合作、快速有效地沟通(如面对面沟通),提出需求的客户可以全程参与到开发过程,以适应软件频繁的需求变更。为此,敏捷模型描述了一套软件开发的价值和原则,具体如下所示。
(1)个体和交互重于过程和工具。
(2)可用软件重于完备文档。
(3)客户协作重于合同谈判。
(4)响应变化重于遵循计划。