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上海西门子6ES7288-1CR60-0AA0模块

更新时间:2024-02-29 16:49:19
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品牌:西门子
型号:全系列
产地:德国
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从以上几个方面作用来看,在测试开展之前,编写一份好的软件测试计划书是非常必要的。

目前,还有许多的软件测试工作是在没有任何测试计划的情况下进行的。这种“边打边走”的策略让测试人员处于一种不确定的状态,面对问题时则采用“兵来将挡,水来土掩”的解决方式,这是低效率的,会让测试人员在相同的问题上浪费许多时间,而且会极大耗费人员的精力。在这种情况下所进行的软件测试工作,当然也能找到软件的错误和缺陷,但是这种未做计划就测试的软件,在整体质量上是令人忧虑的。实践已充分证明,只有精心计划软件测试工作,然后对软件测试过程进行有效的控制和管理,才能高效、高质量地完成软件测试工作。

2.2 制订测试计划的原则

制订测试计划是软件测试中有挑战性的一个工作,以下几个原则将有助于测试计划的制订工作。

(1)制订测试计划应尽早开始。即使还没掌握所有细节,也可以先从总体计划开始,然后逐步细化来完成大量的计划工作。尽早地开始制订测试计划可以使我们大致了解所需的资源,并且在项目的其他方面占用该资源之前进行测试。

(2)保持测试计划的灵活性。制订测试计划时应考虑要能很容易地添加测试用例、测试数据等,测试计划本身应该是可变的,但是要受控于变更控制。

(3)保持测试计划简洁易读。测试计划没有必要很大、很复杂,事实上测试计划越简洁易读,它就越有针对性。

(4)尽量争取多方面来评审测试计划。多方面人员的评审和评价会对获得便于理解的测试计划很有帮助,测、测试进度被压缩、软硬件资源不足以及测试方向错误等,这些都是不可预期的风险。对测试计划而言,凡是影响测试过程的问题,都要考虑到计划内容中,也就是说对测试项目的进行要做出坏的打算,然后针对这些坏的打算拟订好的解决办法,尽量避开风险,使软件测试工作进行得更顺利。2. 增进项目参加人员之间的沟通

浔之漫智控技术(上海)有限公司(xzm-wqy-shqw)

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测试工作必须具备相应的条件。如果程序员只是编写代码,而不对代码添加注释,测试人员就很难完成测试任务。同样,如果测试人员之间不对计划测试的对象、测试所需的资源、测试进度安排等内容进行交流,整个测试工作也很难成功。测试计划将测试组织结构与测试人员的工作分配纳入其中,测试工作在测试计划中进行了明确的划分,可以避免工作的重复和遗漏,并且测试人员了解每个人所应完成的测试工作内容,并在测试方向、测试策略力。既要可以和用户谈得来,又能同开发人员很好地沟通,当与软件开发人员研究故障报告和问题时,软件测试人员应善于表达自己的观点,沉着、老练地与可能缺乏冷静的软件开发人员进行合作。当发现的软件缺陷有时被软件开发人员认为不重要、不用修复时,测试人员应耐心地说明软件缺陷为何必须修复,尽量通过实际演示清晰地表达观点。具备了这种能力,测试人员可以将冲突和对抗减少到低程度。

(3)团队合作精神。在软件工程各种开发模型和处理方式的背后,极为重要的一个环节便是人员的合作,团队协作精神能否很好地在工作中贯彻,在根本上决定了一个项目能否开发成功。软件测试人员应与软件开发人员密切合作,共同努力才能保证项目的顺利完成。即使在目前稍具规模的软件项目中,测试工作都需要不止一个测试人员参加,单凭一己之力是无法完成复杂的测试工作的,这就要求所有测试人员精诚合作,共同努力。如果缺少团队合作精神,测试工作不可能顺利进行。决定一个产品是否成功的关键问题。2. 素质要求

作为一名的测试工程师,除了具有前面的技能和相关知识外,测试人员应该具有一些基本的个人素养。


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