浔之漫智控技术(上海)有限公司 是一家从事西门子工业自动化产品和数控系统销售、技术服务,工业自动化设备安装,工业自动化控制设备、电气设备、机电设备、电子产品、五金产品、金属材料、仪器仪表的公司。在西门子工业自动化产品领域,公司凭借雄厚的技术实力及多年从事 SIEMENS 产品的销售经验。公司是德国SIEMENS中国授权代理商,本着树立公司形象和对用户认真负责的精神开展业务,赢得了 SIEMENS 公司与广大用户的好评及大力支持。 浔之漫科技有限公司是德国SIEMENS中国授权代理商,主营产品或服务:西门子PLC,西门子变频器,西门子数控系统,西门子伺服电机,西门子人机界面,西门子软启动器,西门子触摸屏,西门子工业以太网,西门子LOGO!,西门子SITOP电源,西门子软件,西门子线缆等。 西门子代理商,西门子华东一级代理,西门子上海总代理,西门子PLC代理商,西门子变频器代理商,西门子触摸屏代理商,西门子中国代理商 。
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(4)从20世纪90年代至今,互联网技术和应用迅速发展。为了应对需求变化和快速交付的需要,人们开始尝试一种新型的敏捷开发方法。这种方法采用迭代和增量的开发过程,强调更紧密的团队协作。目前,敏捷开发方法已经广泛地应用于软件企业之中,给软件行业带来了巨大的变化。
尽管“软件危机”并未被彻底解决,但软件工程已经成为现代软件产业一个关键的技术,并且正在向成熟发展,在未来对网络时代的软件开发将有更大的推动力。现在以下4个方面。
(1)客户不满意。软件产品的交付质量难以保证,许多功能不是用户所需要的,用户在使用的过程中遭遇很多Bug。
(2)项目过程失控。由于客户需求的不确定性和持续的变化,给整个开发过程带来了不可控性。
(3)风险与成本问题。开发团队专注于技术,忽视对风险的管理,从而造成整个开发成本的超支。
(4)无力管理团队。无法评估开发人员的能力以及工作进度。如何提升团队的能力和效率,一直是软件开发中存在的难题。
之所以出现软件危机,其主要原因一方面是与软件本身的特点有关,另一方面是与软件开发和维护的方法不正确有关。
软件的特点前面已经有一个简单介绍。软件开发和维护的不正确方法主要表现为:忽视软件开发前期的需求分析;开发过程没有统一、规范的方法论的指导,文档资料不齐全,忽视人与人的交流;忽视测试阶段的工作,提交给用户的软件质量差;轻视软件的维护。与程序开发维护和使软件的一致性。软件不能独立存在,需要依附于一定的环境(如硬件、网络以及其他软件)。因此,软软件过程是为了获得高质量软件所需要完成的一系列任务的框架,它规定了完成各项任务的工作步骤。一个软件过程定义了软件开发中采用的方法以及该过程中应用的技术方法和自动化工具。
通常使用生命周期模型简洁地描述软件过程。软件生命周期模型规定了把软件生命周期划分成的阶段及各个阶段的顺序,因此也称为过程模型。
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2.1 软件过程概述
过程是一个广义的概念,它是通过一系列相互关联的活动,将输入转化为输出。对于软件开发来说,用户需求是软件开发的基础,也是整个开发过程的一个输入;开发人员通过一系列软件开发活动,终交付出用户需要的产品。
要实现对软件开发过程的有效控制,首先,要规定过程实现的方法和步骤。把整个开发过程进行细分,详细地定义出过程里面的每一个环节以及各个环节之间的执行顺序。其次,要对过程进行监控。但是这个监控并不只是对终产品进行质量检验,而是要对过程的开始、每一个活动的执行、一直到结束,进行全方位的监测,以保证每一个活动能够达到应有的质量。
从某个待开发软件的目的被提出并着手实现,直到后停止使用的这个过程,一般称为软件生存期。软件工程采用的生命周期方法学就是从时间角度对软件开发和维护的复杂问题进行分解,把软件生存的漫长周期依次划分为若干个阶段,每个阶段有相对独立的任务,然后逐步完成每个阶段的任务。
把软件生存周期划分成若干个阶段,每个阶段的任务相对独立,而且比较简单,便于不同人员分工协作,从而可以降低整个软件开发工程的困难程度;在软件生存周么。即软件开发人员必须确定处理的是什么信息,要达到哪些功能和性能,建立什么样的界面,存在什么样的设计限制,以及要求一个什么样的标准来确定系统开发是否成功;还要弄清系统的关键需求;然后确定该软件。软件定义阶段大致分三个步骤。
(1)系统分析
在这个步骤,系统分析员通过对实际用户的调查,提出关于软件系统的性质、工程目标和规模的书面报告,同用户协商,达成共识。
(2)制定软件项目计划
软件项目计划包括确定工作域、风险分析、资源规定、成本核算以及工作任务和进度安排等。
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(3)需求分析
对待开发的软件提出的需求进行分析并给出详细的定义。开发人员与用户共同讨论决定哪些需求是可以满足的,并对其加以确切的描述。首先要收集用户的需求,对所收集的需求进行分析、整理和提炼,来理解和建模系统的行为。在这个过程,可能还要返回去继续收集更多的需求。在对系统的行为进行明确之后,还要使用文档的形式,把待开发系统的行为定义出来,并且检查和确认这个文档是否满足用户的要求。在确认的过程中,还要反复收集、分析、再补充这样的一个过程。确认通过之后,形成一个正式的软件需求规格说明书。这个需求规格说明将作为后续开发的一个基础。
2.开发阶段
主要是要确定待开发的软件应怎样做,即软件开发人员必须确定对所开发的软件采用怎样的数据结构和体系结构、怎样的过程细节、怎样把设计语言转换成编程语言以及怎样进行测试等。开发阶段大致分为三个步骤。
(1)软件设计
有了需求规格说明之后,需要对软件进行设计以形成软件设计说明书。软件设计主要是把软件的需求翻译为一系列的表达式(如图形、表格、伪码等)来描述数据结构、体系结构、算法过程以及界面特征等。软件设计一般又可分为总体设计和详细设计。其中总体设计主要进行软件体系结构的设计,详细设计主要进行算法过程的实现。具体的设计活动包括:首先要对软件的整体结构进行设计;然后定义出每个模块的接口,并且进一步地设计每一个组件的实现算法和数据结构;同时,还要对整个系统的数据库进行设计。
(2)编码成测试和验收测试等。测试需在不同的层次上进行,以保证每一个模块、整个系统和终产品的质量。
3.维护阶段
测试通过以后,产品就可以发布了。但是系统投入使用后还会进行不断的修改,以适应不断变化的需求。维护阶段主要是进行各种修改,使系统能持久地满足用户的需要。
维护阶段还要进行再定义和再开发,所不同的是在软件已经存在的基础上进行。应该说,完全从头开发的系统是很少的,整个开发和维护其实是一个连续交叉的过程。当新的需求出现之后,需要首先定义这个需求,然后查看现有的系统是不是能够满足当前这个新的需求。如果现有的系统不能满足需求,就要进行进一步的开发,提出系统的变更;针对这个系统的变更,对现有的系统进行修改,形成一个新的系统。整个过程是一个循环往复的过程。
通常有四类维护活动。改正性维护,即诊断和改正在使用过程中发现的软件错误;适应性维护,即修改软件使之能适应环境的变化;完善性维护,即根据用户的新要求扩充功能和改进性能;预防性维护,即修改软件为将来的维护活动进行准备。
4.软件开发管理
为了保证软件开发过程能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,还需要进行诸如项目管理、配置管理、等一系列开发管理活动,通过建立整个组织的质量管理体系,实现对软件开发活动的有效控制和。
(1)软件项目管理
是为了软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利地完成,对人员、进度、质量、成本、风险进行控制和管理的活动。项目管理主要体现在以下四个方面。
首先,要明确项目的目标,制定项目的计划,明确项目需要的资源。
其次,要组建开发团队,要明确每一个成员的分工和责任。软件过程模型就是对软件过程的一个抽象描述,是软件开发的全部过程、活动和任务的结构框架。软件过程模型能清晰、直观地表达软件开发全过程,明确规定了要完成的主要活动和任务,是用来作为软件项目开发的基础。常见的软件过程模型包括瀑布模型、原型法模型、迭代式开发和可转换模型。
(1)瀑布模型将软件开发的基本活动看成是一系列界利用瀑布模型开发软件系统时,每一阶段完成确定的任务后,如果工作得到确认,就将产生的文档及成果交给下一个阶段;否则返回前一阶段甚至更前面的阶段进行返工。而不同阶段的任务,一般来说是由不同级别的软件开发人员承担的。
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