西门子S120辽宁省代理商

浔之漫智控技术（上海）有限公司（xzm-wqy-shqw）

是中国西门子的佳合作伙伴，公司主要从事工业自动化产品的集成,销售和维修，是全国的自动化设备公司之一。

公司坐落于中国城市上海市，我们真诚的希望在器件的销售和工程项目承接、系统开发上能和贵司开展多方面合作。

以下是我司主要代理西门子产品，欢迎您来电来函咨询，我们将为您提供优惠的价格及快捷细致的服务！

审查小组：甲方主要业务代表、甲方项目经理、乙方项目主要开发人员（项目经理、系统分析员）、乙方测试人员、乙方质量管理人员、乙方其他人员（特邀嘉宾或者公司管理人员）。

质量审查小组的相关角色：一个需求质量审查小组应该包含以下角色。

① 需求的作者：一般是系统分析员担任，是系统需求的作者。

② 调解者：审查主持者和作者一起制订审查计划，推进审查会议的进行。在审查会议前，调解者把相关文档分发给审查人员（一般提前几天进行），主持审查会议进行，并且使会议集中在发现需求中的问题，审查会议后对需求做出修改的建议。

③ 读者：审查人员负责担任。部分都相符，如E/R模型与事件清单相符。

⑤ 确定重要性、稳定性的等级：每项需求的优先级以及预期的修改。

⑥ 可更改：易于修改且保持一致性。

⑦ 可验证：能够检查是否满足了需求。

⑧ 可追踪：由需求至目标/目的，至设计/代码。

⑨ 其他：可由目标追踪至需求：能为客户、开发人员所理解。3.测试人员在需求评审中的角色

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的正确性：需求是否写得清清楚楚，标题、输入、处理过程、输出是否一目了然。

② 可测试性：需求是否可测试，输入输出有可测试的手段。能够在需求评审会上提出专门的可测试性需求好，当然要考虑清楚，要有根有据，不要让系统分析人员，开发人员觉得你无所事事。

对于部分公司而言，可能需求评审会议就是每一个正式的项目工作组会议，作为一名测试人员，要充分与项目组其他人员沟通，抓紧这次机会与开发人员进行沟通，抓紧这次机会与开发人员进行交流。尊重系统分析人员，提前阅读需求，把不懂的、有疑问的做记号，在会上提出来，大家进行讨论。

2.4.2 需求评审的组织与实施1.需求质量审查的目的

本质上是发现哪些二义性需求（不确定需求），尽可能找出遗漏的需求。另外，非功能性需求审查往往是需求审查容易忽略的地方。2.需求质量审查的类别

① 非正式审查：可以根据个人爱好的方式进行审查。把需求分发给相关人员走马观花的方式粗略地看一下和走过场的检查一下。在审查会议中出现某个问题的激烈争论或者混乱场其软、硬件操作环境相容，是否说明了软件对其系统和环境的影响，是否说明了环境对软件的影响。

（4）正确性