濮阳西门子DP通讯电缆代理商

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出现了“软件作坊”。这是因为随着计算机应用的普及和深化，需要的软件往往规模相当庞大，以致单个用户无法开发，此外许多不同的部门和企业往往需要相同或者类似的软件，各自开发就会浪费很大人力。在这种形势下，“软件作坊”就应运而生了。不过这个时代的开发方法基本上沿用了程序设计时代的开发方法，但开始提出了结构化的方法。随着计算机应用日益普及，软件需求量急剧增长，用户的需求和使用环境发生变化时，软件可修改性很差，往往需要重新编制程序，其研制时间很长，不能及时满足用户要求，质量得不到保证，开发人员的素质和落后的开发技术不适应规模大、ISO 9000把软件过程定义为：“把输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动”。

软件过程是为了获得高质量所需要完成的一系列任务的框架，它规定了完成多项任务的工作步骤。其中框架由几个重要过程组成，包括用来获取、供应、开发、操作和维护软件所用的基本的、一致的要求。各种组织和开发机构可以根据具体情况进行选择和取舍。计划时期的主要任务是调查用户需求，分析新系统的主要目标，分析开发该系统的可行性。用户提出一个软件开发要求后，系统分析员首先要分析该软件项目的性质是什么，通过对用户和使用部门负责人的访问和调查，开会讨论即可得到解决。因此，用户和系统分析员的相互理解与配合是搞好这一时期工作的关键。

浔之漫智控技术（上海）有限公司（xzm-wqy-shqw）

是中国西门子的佳合作伙伴，公司主要从事工业自动化产品的集成,销售和维修，是全国的自动化设备公司之一。

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义是计划时期的和步。这一步必须回答的问题是“用户需要计算机解决的问题是什么”。由系统分析员根据对问题的理解，提出关于“系统目标与范围的说明”，请用户审查和认可。

（2）可行性研究

在对问题的性质、目标、规模清楚之后，还要确定该问题有没有行得通的解决办法。在这个阶段要为前一步提出的问题寻找一种以上在技术上可行，且在经济上有较高效益的可操作解决方案。为此，系统分析员应在高层次上做一次简化的、抽象的需求分析和概要设计，探索这个问题是否值得去解决。西门子后写出可行性研究报告。有时可行性研究报告要包含“系统流程图”，用来描述新系统（含硬件与软件）的组成。

2．开发时期

开发时期要完成设计、编码和测试3大任务。其中设计任务用需求分析、概要设计和详细设计3个阶段完成。

（1）需求分析

需求分析阶段仍然不是具体地解决问题。其任务在于弄清用户对目标系统的全部需求，准确地确定“目标系统必须做什么”，确定目标系统必须具备哪些功能。

用户了解它们所面对的问题，知道必须做什么，但通