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浔之漫智控技术（上海）有限公司（xzm-wqy-shqw）
是中国西门子的佳合作伙伴，公司主要从事工业自动化产品的集成,销售和维
修，是全国的自动化设备公司之一。
公司坐落于中国城市上海市，我们真诚的希望在器件的销售和工程项目承接、系统开发上能和贵司开展多方面合作。
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扩大软件作用范围。40%。这实施计划。说明任务的划分、每阶段应完成的任务、项目开发的进度、各项任务的责任人、项目的预算，以及各阶段的费用支出预算。
（3）人员配置。说明该项目所需人员的类型和数量以及组成结构等。
（4）交付期限。说明项目西门子后交付的日期。
西门子后给出下一阶段的详细进度和成本。种方式体现了需求分析、设计以及后期测试的重要性。许多复杂的软件开发中，测试甚至占开发工作的50%以上。
（3）软件进度计划。
软件进度计划中，必须明确各任务之间的人数、工作量和工作之间的衔接要求，每项任务的起止时间等。需要注意的是，每项任务的完成，应该以应交付的文档和复审通过为标准。当估算出每个子阶段的工作量及相应的时间要求以后，可以结合运筹学中的计划评审和关键路径法确定各任务的时间限制，编制开发进度时间表，找出并确保关键时间路径。3. 制订项目开发计划
软件项目开发计划是一种管理性文档。主要是对开发的软件项目的费用、时间、进度、人员组织、硬件设备的配置、软件开发环境和运行环境的配置等进行说明和规划。项目的管理，以及项目的费用、进度和资源方面的控制都是以此为依据的。
项目开发计划主要内容如下。
（1）项目概述。说明项目的各项主要工作以及软件的功能、性能，用户及合同承包者承担的工作、完成期限及其他条件限制，应交付的程序所使用的语言及其存储形式，应依附的文档。提，必须合法有效地获取。
② 支撑软件可明显减少开发工作量，并显著提高质
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用应该小于等于不使用该软件进行开发所要求的费用。
③ 如果期望得到的软件必须做某些修改才能有效使用，则必须确保修改的费用应不大于开发同等软件要求的费用。2. 软件开发进度安排
软件的进度安排应该综合考虑各种情况，从各种开发资源得到西门子佳利用的角度估算每个开发阶段的工作量和所需时间，从而得到交付日期，这其中必须充分考虑到软件系统测试时间。
制订软件开发进度计划时应该考虑如下问题。
（1）开发进度与开发人员数量的关系。
与其他科学活动不一样，软件开发的进度不可能靠不断增加人数来保证。因为人员的增加就意味着增加了开发人员之间信息交流的复杂性。例如，假设单人开发的软件生产率是4000行/人年，如果4人共同开发，要求6条通信路径。设计阶段，主要需要技术人员参加，而在系统编码阶段，则需要大量程序员加入，等等。
除了人力资源外，硬件资源也是必须的。软件计划中应该考虑开发环境和用户使用环境的硬件资源需求。
（1）开发系统
开发系统是软件开发阶段使用的整个计
