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旋模型由巴利·玻姆(Barry Boehm)于1988年提出,该模型融合了瀑布模型、快速原型模型,它大的特点是引入了其他模型所忽略的风险分析,如果项目不能排除重大风险,就停止项目从而减小损失。这种模型比较适合开发复杂的大型软件。
螺旋模型将整个项目开发过程划分为几个不同的阶段,每个阶段按部就班地执行,这种划分方式采用了瀑布模型。每个阶段在开始之前都要进行风险评估,如果能消除重大风险则可以开始该阶段任务。在每个阶段,首先构建软件原型,根据快速原型模型完成这个迭代过程,产出终完善的产品,然后进入下一个阶段,同样下一个阶段开始之前也要进行风险评估,这样循环往复直到完成所有阶段的任务。螺旋模型的若干个阶段是沿着螺线方式进行的进行的,无法适应用户需求变更,用户只能等到后才能看到开发成果,增加了开发风险。如果开发与瀑布模型相比,快速原型模型克服了需求不明确带来的风险,适用于不能预先确定需求的软件项目。但快速原型模型关键在于快速构建软件原型,准确地设计出软件原型存在一定的难度。此外,这种开发模型也不利于开发人员对产品进行扩展。3. 迭代模型
迭代模型又称为增量模型或演化模型,它将一个完整的软件拆分成不同的组件,然后逐个组件地开发测试,每完成一个组件就展现给客户,让客户确认这一部件功能和性能是否达到客户需求,终确定无误,将组件集成到软件体系结构中。整个开发工作被组织为一系列短期、
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与客户对需求理解有偏差,到后开发完成后,终成果与客户需求可能会差之千里。
使用瀑布模型开发软件时,如果早期犯的错误在项目完成后才发现,此时再修改原来的错误需要付出巨大的代价。瀑布模型要求每一个阶段必须有结果产出,这就势必增加了文档的数量,使软件开发的工作量变大。
除此之外,对于现代软件来说,软件开发各阶段之间的关系大部分不会是线性的,很难使用瀑布模型开发软件,因此瀑布模型不再适合现代软件开发,已经被逐渐废弃。2. 快速原型模型
快速原型模型与瀑布模型正好相反,它在初确定用户需求时快速构造出一个可以运行的软件原型,这个软件原型向用户展示待开发软件的全部或部分功能和性能,客户对该原型,是软件开发的导航图,它能够清晰、直观地表达软件开发的全过程,以及每个阶段要进行的活动和要完成的任务。开发人员在选择开发模型时,要根据软件的特点、开发人员的参与方式选择稳定可靠的开发模型。
自有软件开发以来,软件开发模型也从初的“边做边改”发展
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